Zero to One for Android APK

Popis

Zhrnutie

O autorovi: Peter Thiel je začínajúci miliardár, investor a investor do rizikového kapitálu. Najviac sa preslávil tým, že spolu s Elonom Muskom spustili PayPal.

Na prvom mieste sú myslenie

Každý významný moment v podnikaní sa stane len raz.

Ďalší Zuckerberg nevybuduje sociálnu sieť a ďalší Larry Page nevybuduje vyhľadávač.

Najlepším riešením potom je naučiť sa spôsob myslenia ísť od nuly k jednej:

Peter Thiel hovorí, že budúcnosť je budúcnosť iba vtedy, ak je iná ako dnes.

Ak sa spoločnosť nezmení tisíc rokov, budúcnosť je vzdialená tisíc rokov. Ak sa veci v priebehu desaťročia drasticky zmenia, budúcnosť je teraz.

Autor hovorí, že budúcnosť nikto nevidí, ale vieme o nej dve veci: bude iná, a predsa bude zakorenená v dnešnom svete.

Zero to One: Vertikálny a horizontálny spôsob

Peter Thiel hovorí, že bublina dot.com naučila podnikateľov štyri falošné veľké lekcie:

1. Robte postupné pokroky: jediná bezpečná cesta

2. Zostaňte štíhli a ohybní: plány sa považujú za rovné sako. radšej veci skúšaj, neplánuj

3. Zlepšite svoju konkurenciu: nesnažte sa predčasne vstúpiť na nové trhy

4. Zamerajte sa na produkt, nie na predaj: ak potrebujete predaj, váš produkt nie je dobrý

Thiel hovorí, že opak je pravdou:

1. Radšej riskovať smelosť ako triviálnosť

2. Zlý plán je lepší ako žiadny plán

3. Drž sa ďalej od konkurenčných trhov: ničia zisky

4. Na predaji záleží (rovnako ako na produkte)

Thiel hovorí, že sú to len ekonómovia, ktorí sa mračia nad monopolmi a milujú konkurenciu.

Je to naša spoločnosť, ktorá prijala ideológiu súťaže.

Náš vzdelávací systém je založený na konkurencii a firmy milujú vojnové referencie (zabitie, predajná skupina atď.).

Autor hovorí, že vojny začínajú z triviálnych dôvodov a pokračujú bez skutočného dôvodu.

Krátkodobá kultúra tvorby zisku preniká do mnohých startupov.

Namiesto toho hovorí, že najzákladnejšia otázka znie: bude tento biznis fungovať aj o 10 rokov?

Samotné čísla vám nepovedia odpovede, ale musíte o svojom podnikaní premýšľať kriticky (na rozdiel od číselného centrizmu, ktorý zastáva Michael Gerber v The E-Myth).

Peter Thiel tu hovorí o šťastí a jeho úlohe v obchodnom úspechu.

Hovorí, že fenomén úspešného sériového podnikateľa spochybňuje logiku šťastia.

Thiel hovorí, že v ideálnej kultúre zamestnanci milujú spoločnosť a milujú svoju prácu do tej miery, že nepozerajú na to, kedy je čas ísť domov.

Peter Thiel hovorí, že v Silicon Valley existuje určité zmýšľanie proti predaju.

Myšlienka, akokoľvek nesprávna, je, že ak potrebujete predať produkt, produkt nie je taký dobrý.

Peter Thiel v tejto kapitole hovorí o zlyhaní bubliny čistých technológií.

Hovorí, že dôvod zlyhania je potrebné preskúmať v 7 kľúčových oblastiach, ktorým sa musí každý podnik venovať:

1. Inžinierstvo: môžeme vytvoriť prielomy namiesto prírastkových

2. Načasovanie: teraz je čas začať podnikať

3. Monopol: začínate s veľkým podielom na malom trhu?

4. Ľudia: máte správny tím?

5. Distribúcia: máte spôsob, ako distribuovať svoj produkt?

6. Trvanlivosť: bude váš trh obhájiteľný o 10 rokov v budúcnosti

7. Tajomstvo: identifikovali ste jedinečné príležitosti, ktoré ostatní nevidia?

Zero To One: Závery

Thiel hovorí, že na vybudovanie lepšej budúcnosti potrebujeme nové technológie.

Žiadne iné možnosti nie sú možné.

Dokonca aj náhorná plošina by pre nás znamenala problémy, pretože vo svete s obmedzenými zdrojmi a rastúcou konzumnou populáciou by to bolo neudržateľné.

Len tak ďalej, kolegovia zakladatelia a tvorcovia, potrebujeme ľudí, ktorí idú od nuly k jednej.

Aby sme udržali život na Zemi, potrebujeme Zero to One Entrepreneurs